Os grandes vilões dos custos: a burocratização dos processos
Nesta última coluna da série sobre os desperdícios encontrados nas pequenas e médias empresas iremos entender o impacto do excesso de controles sobre os processos da empresa.
Caio Uribbe Castro
Engenheiro Mecânico formado pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ). Atuou com Gestão de Processos no setor aeronáutico e, atualmente, trabalha focado em Processos de Melhoria de Gestão na empresa Valor & Foco.
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Artigos
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Os grandes vilões dos custos: os estoques
Nesta quinta coluna da série sobre os desperdícios encontrados nas pequenas e médias empresas iremos entender o impacto do excesso de estoques de matérias primas e produtos acabados.
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Os grandes vilões dos custos: refugo e retrabalho
A quarta coluna da série sobre os desperdícios encontrados nas pequenas e médias empresas iremos entender o impacto da falta de controles sobre a qualidade da produção.
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Os grandes vilões dos custos: o layout ineficiente
Na terceira coluna da série sobre os maiores desperdícios encontrados nas pequenas e médias empresas brasileiras, vamos esmiuçar o que acontece quando o layout da empresa não favorece o processo produtivo.
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Os grandes vilões dos custos: as compras
Na segunda coluna da série sobre os principais desperdícios que aumentam os Custos das Empresas, vamos abordar as consequências de um setor de compras mal organizado.
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Os grandes vilões dos custos: o setup de máquinas
Na primeira coluna da série sobre os grandes vilões que aumentam os Custos das Empresas, iremos abordar os tempos de Setup de Máquinas
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Separando Pessoa Física e Pessoa Jurídica - Parte 2
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Separando Pessoa Física e Pessoa Jurídica
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Fatores essenciais para garantir a melhoria contínua
O que devemos fazer para garantir que os conceitos de melhoria contínua e consequente redução de custos se tornem permanentes nas empresas
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Balanceando a produção
A importância de saber o que, como e quando produzir, e o impacto nos processos de gestão
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Como aumentar a eficiência de seus processos?
O poder dos Indicadores de Controle de processo, e a busca pela melhoria contínua.
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A importância de se considerar os custos com a depreciação gerencial
Como garantir que o parque industrial de sua empresa não seja sucateado.
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Otimizando os processos através das informações de custos
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A gestão de custos e o mix de produtos
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Como definir os Centros de Custos
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Determinando o custo de um produto
Os diferentes princípios de custeio de um determinado produto ou serviço.
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Políticas de formação de preço
A necessidade de informações sobre custos internos e sobre os mercados de atuação para a definição de políticas de preços de uma empresa.
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Identificando os desperdícios
Quais são os principais desperdícios dentro das empresas? A importância de se identificá-los e mensurá-los.
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Por que precisamos melhorar nossos processos de gestão?
Com o aumento da competitividade, e da exigência dos consumidores, cada vez mais é preciso que as empresas modernizem seus processos de gestão.
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Com café ou sem café?
A importância de fazer a gestão de custos de forma inteligente.