Resistência à mudança
O sucesso operacional de uma cadeia produtiva parte da criatividade e agilidade nas mudanças, melhorias e aperfeiçoamentos
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Pietro Perrone
Mais de 45 anos de comprovada experiência em indústrias multinacionais, ocupando posições de Presidente, Vice-Presidente, Diretor Industrial, Gerente de Manufatura, Engenheiro de Manufatura, Gerente de Engenharia de Manufatura, Gerente de Produção.
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O sucesso operacional de uma cadeia produtiva parte da criatividade e agilidade nas mudanças, melhorias e aperfeiçoamentos
A adaptação dos sistemas operacionais em função dos novos conceitos que surgem no dia a dia, as melhorias que aparecem com a maturidade do sistema e a chegada de novas tecnologias, nos obrigam a nos adaptarmos de maneira frequente e prudente
Maturidade digital não se trata somente da proporção ou do volume de dados digitalizados em um sistema operacional, mas sim da capacidade que esse sistema tem de manipular e priorizar esses dados
Nesta edição, vou enfatizar três fatores que julgo primordiais para se elevar a taxa de sucesso na implementação de um projeto indústria 4.0
Na indústria 4.0, o gerenciamento das informações é muito importante e deve ser tratado com disciplina rigorosa
Cabe ao idealizador do projeto, seja ele uma pessoa ou um grupo, analisar detalhadamente todas as alternativas possíveis
Conheça as cinco etapas necessárias para o desenvolvimento de um produto que será fabricado por uma Fábrica Inteligente
Com o rápido crescimento de tecnologias avançadas no setor de metalurgia, existe um enorme movimento acontecendo nos sistemas de Fábricas Inteligentes
No meu entender, juntar as pessoas é a parte mais fácil do trabalho, porém fazer o grupo entender o que é disciplina operacional, o que é respeito e cooperação mútua, é a chave para o sucesso operacional
Apesar das dificuldades em uma conversão dessa envergadura, o projeto atual e o futuro devem caminhar em paralelo
A Ind 4.0 é sinônimo de versatilidade e acuracidade, portanto, sem estes dois últimos, não existe nada de 4.0
Um sistema operacional ideal seria aquele que autocontrola uma determinada cadeia produtiva na íntegra
Implementar um Projeto de Automação Industrial requer análise da dosagem, priorizando simplicidade e praticidade operacional para evitar excessos prejudiciais
Para uma cadeia produtiva eficiente é preciso eliminar fatores desagregadores de valor. Veja quais são alguns deles
Planejamento é a peça-chave quando o objetivo é adotar processos típicos da indústria 4.0
Quais os passos para investir em uma fábrica inteligente ou indústria 4.0?
A implantação de uma indústria 4.0 é crucial em todos os seus aspectos e detalhes, inclusive para uma plataforma com inteligência artificial
A sinergia do sistema é muito importante e deve ser lembrada desde o início da formatação do sistema e seu planejamento
Operação da cadeia produtiva de uma indústria 4.0 requer componentes para garantir a integração do homem ao sistema operacional
A cadeia produtiva na indústria 4.0 é parte integrante do tripé estrutural de um sistema operacional
Não existe indústria inteligente sem manutenção industrial devidamente planejada e elaborada em conjunto com o planejamento da cadeia produtiva
A cultura organizacional impacta diretamente na cadeia produtiva de uma indústria inteligente
Descubra como a automação na Indústria 4.0 está moldando o futuro da produção e os desafios enfrentados na implementação.
É crucial que o Sistema Operacional seja desenvolvido de forma alinhada e consistente com os três pilares: Planejamento Master de Negócio; Banco de Dados; e Cadeia Produtiva
Não existe plano perfeito e ninguém tem bola de cristal, porém existe a obrigatoriedade na obtenção de resultados próximos aos planejados.
Confira passos essenciais para a formatação automatizada de Bancos de Dados industriais para maior eficiência operacional
Movimentos, quando bem planejados, sincronizados e cadenciados trazem a excelência operacional da indústria 4.0
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