FPT Industrial ganha 10% de produtividade com atualizações
Mudanças de layout e acompanhamento digital dos processos reduziram perdas e melhoraram ambiente na fábrica
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Robô Snake promete revolucionar a vistoria de soldas a laser
Projeto EMBRAPII viabiliza inspeção durante o processo de fabricação de carros detectando possíveis falhas com mais precisão
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Demonstrador na EXPOMAFE 2019 aproxima empresas de todos os portes da Indústria 4.0
Em sua quarta edição, projeto traz um conjunto de clusters orientados para soluções tecnológicas que demonstram, na prática, as possibilidades para pequenas, médias e grandes empresas avançarem na indústria 4.0.
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A IIoT e a Indústria 4.0 salvando vidas
As tecnologias da atual revolução (IIoT e I4.0) podem salvar vidas. Conheça alguns casos no Brasil e no mundo onde isso já acontece.
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Metrologia do futuro, inteligente e interligada
A indústria 4.0, ou manufatura avançada, deverá revolucionar linhas de montagem e produtos já em futuro próximo.
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Kongsberg investe em modernização de fábrica no Brasil
Empresa muda para área maior a fim de atender demanda crescente do mercado e novos projetos
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Olin inaugura dois novos laboratórios com foco no controle da qualidade da resina epóxi
Com um investimento de US$ 1 milhão, o projeto visa melhorar a qualidade e a redução de tempo na fabricação da resina epóxi
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Rede Sibratec de Serviços para Manufatura Mecânica promove Fórum sobre Revolução 4.0 em SP
O evento tem entrada gratuita e terá como objetivo principal debater questões estratégicas do setor a partir da Revolução 4.0.
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Os grandes vilões dos custos: refugo e retrabalho
A quarta coluna da série sobre os desperdícios encontrados nas pequenas e médias empresas iremos entender o impacto da falta de controles sobre a qualidade da produção.
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Como medir a produtividade em uma empresa?
Entenda de forma simples como medir e atuar nos índices de produtividade de uma empresa.
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Produção x Qualidade: Como transformar a guerra em acordo utilizando o índice OEE! HoverBoards!
Nas indústrias é comum encontrar pontos de atrito entre a área de produção e a área de qualidade. A questão é: Pela natureza destas duas áreas existe este atrito, porém, como observar estes 2 aspectos ao mesmo tempo e estabelecer uma maneira de controlar e cobrar cada uma das áreas para haver produtividade com qualidade?
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Por que precisamos melhorar nossos processos de gestão?
Com o aumento da competitividade, e da exigência dos consumidores, cada vez mais é preciso que as empresas modernizem seus processos de gestão.
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Não queime dinheiro, garanta a qualidade mesmo analisando pouco a sua produção
No último artigo eu tinha me comprometido a mostrar um exemplo de como a medição por amostragem de um processo sob controle pode ser feita por amostragem com um alto grau de confiabilidade. Neste artigo vou mostrar 3 gráficos que exemplificam o que tinha prometido.