Os executivos de vários setores da gestão têm agora a chance de conhecer a aplicação da Filosofia Lean fora da fábrica no curso ‘Lean Logistics/Warehouse’ do Grupo IMAM. A filosofia de aversão às perdas, que teve sua origem dentro da indústria, hoje é amplamente utilizada em diversos processos chaves em inúmeros tipos de negócios. O participante saberá como aplicar esta filosofia na logística e na armazenagem com quem é especialista neste assunto há 40 anos. Ele saberá ainda como eliminar as diversas perdas de manuseios e movimentações ineficientes, baixa ocupação de espaço, picos de demanda, excesso de estoque, entre outras situações tão comuns nos processos logísticos. O evento será ministrado nos dias 14 e 15 de maio.
Conteúdo Programático
- Introdução à Filosofia LEAN;
- Os diferentes tipos de PERDAS nos diversos ambientes (manufatura, logística e escritórios);
- A evolução da logística;
- Lean Logistics & Warehouse;
- As principais PERDAS na armazenagem;
- As principais ferramentas;
- Tempos & Métodos aplicados à armazenagem;
- Mapeando o fluxo de valor e o fluxo de materiais;
- Reduzindo as perdas com movimentação no armazém;
- Heijunka: Nivelando a carga de trabalho;
- A integração com as ferramentas clássicas: 5S, Kaizen, entre outras;
- Metodologia de Implementação.
- Estudos de casos reais;
Serviço
Grupo IMAM
‘Lean Logistics/Warehouse’
Data: 14 e 15 de maio
Horários: Das 08h00 às 18h00
Local: Sede do IMAM - Rua Loefgreen, 1057, próximo ao Metrô Santa Cruz, Vila Mariana – SP
Para mais informações e inscrição, acesse www.imam.com.br ou entre em contato pelo telefone (11) 5575-1400 ou pelo WhatsApp(11) 97550-8384
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No mesmo segmento, o Grupo IMAM oferece o curso 'Lean Office', que será ministrado nos dias 16 e 17 de maio. Confira abaixo seu conteúdo programático:
Conteúdo Programático
- Introdução à Filosofia LEAN;
- Introdução ao Lean Office – Escritório Enxuto;
- Como identificar as PERDAS nos processos administrativos;
- O que agrega valor nos processos administrativos;
- Metodologia de Implementação;
- Como determinar a missão dos processos;
- Ficha Técnica dos Processos
- Dinâmica: Preenchendo a Ficha Técnica do seu processo
- Mapeamento de Processos;
- Dinâmica: Mapeando o processo;
- ARA – Árvore da Realidade Atual;
- Dinâmica: Montando a ARA do seu processo
- Indicadores de Desempenho;
- Definindo os indicadores de desempenho do seu processo;
- Como gerar propostas eficazes e priorizá-las;
- Dinâmica: Gerando propostas e priorizando-as
- Como gerenciar a implementação de maneira ágil e visual?
- Semana da Virada
