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por: Miguel Sugai; Richard Ian McIntosh; Olívio Novaski
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Páginas: 14
Idioma: Portugues
Notas:
Resumo
A
metodologia de Shigeo Shingo (SMED single minute exchange of die) foi
publicada pela primeira vez no Ocidente em 1985, e é referência
principal quando se trata de redução dos tempos de setup de máquinas. A
metodologia enfatiza a separação e a transferência de elementos do
setup interno para o setup externo. As diversas aplicações industriais
e os artigos existentes indicam a relevância do tema e da metodologia.
Este artigo propõe-se a analisar criticamente o SMED revelando as
lacunas da metodologia. Particularmente, discutem-se os problemas
associados aos períodos de desaceleração e aceleração relacionados às
atividades de setup, verificando-se que a separação e a conversão de
tarefas não são suficientes. Para tanto, apresenta-se um estudo de caso
em uma linha de produção.
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