Modelagem e Simulação de Processos

Ganhos em Produtividade

• Melhor balanceamento de linha para redução de estoque;


• Planejamento do mix de produtos para redução de tempo de setup;


• Melhor configuração de robôs e pontes-rolantes para reduzir índices de ociosidade ou superutilização desses recursos;


• Melhor utilização de veículos para reduzir tempo de espera para movimentação de produtos;


• Melhor configuração dos estoques para reduzir tempo de carregamento e descarregamento de produtos;


• Melhor alocação de veículos de movimentação para reduzir ociosidade destes recursos.

Ganhos em Custo

• Melhor planejamento de novo projeto de fábrica para eliminar os gastos com erros de projeto;


• Ajuste dos estoques intermediários para redução de desperdício;


• Melhor arranjo do processo produtivo para redução de ociosidade de máquinas;


• Melhor análise do desempenho de novo projeto para aumentar a confiança no cálculo do ROI.

Ganhos em Mão de obra

• Melhor utilização de mão de obra para reduzir quantidade de operadores;


• Melhor disposição de mão de obra para manutenção para reduzir tempo de reparo de equipamentos;


• Melhor disposição de operadores para reduzir índice de ociosidade;


• Melhor disposição de operadores para reduzir índice de superutilização para evitar acidentes.