Gestão da Produção

A HP Custos é formada por profissionais com vasto conhecimento nas áreas de Contabilidade, Controladoria, Custos e Programação, Planejamento e Controle da Produção (PPCP).
A HP Custos atua da seguinte forma:
• Elaboração de diagnóstico da situação atual da empresa, sugerindo melhorias conforme a sua característica de gestão.
• Implementação gradual, eficiente e segura do modelo de gestão definido.
• Plano de transferência de conhecimento à empresa, tornando-a apta a dar continuidade do processo após a fase de implementação.

Gestão de Controladoria
• Controladoria econômica e financeira.
• Avaliação de projetos de criação e viabilidade de negócios.
• Avaliação dos controles internos existentes visando a otimização das informações.
• Elaboração e acompanhamento do sistema orçamentário.
• Consultoria em implantação de Sistema de Informações Gerenciais (SIG).
• Elaboração de programas em Excel VBA.

Gestão Contábil
• Assessoria contábil.
• Acompanhamento mensal de resultados.
• Implantação de contabilidade por centro de custos.
• Auditoria em sistemas e controles de estoques.

Gestão de Finanças
• Análise da situação econômica e financeira.
• Elaboração e aprimoramento de controles financeiros.

Gestão de Custos
• Ajustamento do sistema de custos ao posicionamento estratégico da empresa.
• Aprimoramento do sistema de custos da empresa.
• Avaliação do desempenho de produtos (ficha técnica) da empresa.
• Custos para tomada de decisão (margem de contribuição, ponto de equilíbrio, formação do preço de venda).
• Custos por processo e por produtos.
• Rentabilidade por produto, cliente, etc.

Gestão de Produção
• Consultoria de planejamento, programação e controle de produção (PCP).
• Consultoria de Cronoanálise. (tempos/métodos/eficiência/controles).
• Melhoria de processos produtivos (lay out).
• Auditoria em Ordens de Produção (OPs).