Melhores práticas no segmento das indústrias de bens de capital em sustentabilidade ambiental no Brasil e no exterior

Fonte: II Assembléia Geral do IFM - 30/09/08
Fotos: IFM

Araujo, J. B. - Doutorando
Oliveira, J. F. G. - Professor Titular
Departamento de Engenharia de Produção - EESC/USP

Resumo

No passado, os  recursos de produção  eram  comparativamente mais simples e as tecnologias envolvidas podiam ser facilmente compreendidas. Já nos tempos atuais, as empresas de manufatura passaram a ter à sua disposição uma grande variedade de  tecnologias, denominadas genericamente  de  Advanced  Manufacturing  Technologies (AMT),  ou  tecnologias  avançadas  de manufatura,
que vieram a acelerar a  taxa de mudanças do ambiente competitivo, tornando o processo de decisão muito mais complexo e arriscado [3].

Clark e Wheelright  [1]  transmitem a  idéia de que o crescimento  profundo  do  conhecimento  tecnológico  e científico  aumenta  à variedade  de  soluções  possíveis  ligadas  as  atividades  de  pesquisa  e  desenvolvimento  das empresas e, dessa forma, cria um conjunto maior de possibilidades de ação e de posicionamento estratégico. Nesse processo, empresas que adotaram mais rapidamente as AMT’s, passaram  a desfrutar de  vantagem  competitiva, enquanto que aquelas mais lentas no processo de seleção e  desenvolvimento  de  tecnologia  foram  prejudicadas  e perderam capacidade de inovação [4].

Aliado ao panorama apresentado surge ainda, outra realidade referente à sustentabilidade ambiental das atividades de manufatura. Enquanto as tecnologias de manufatura  ditas  tradicionais  são  desenvolvidas  para  proporcionar maior eficiência, precisão e custos baixos, as novas tecnologias passaram  a  ser progressivamente orientadas ao meio-ambiente e ao bem estar social [7]. Isso ocorre por conta da grande preocupação da comunidade  internacional  com  os  possíveis  impactos  da  poluição  global que se acumula, gerada pela atividade econômica, em escala cada vez superior.

Frente aos fatores indicados, e em vista da maior incerteza dos mercados, que  agora  estão unificados mundialmente,  uma  das  atividades mais  importantes  para  a sobrevivência das empresas modernas passou a ser a gestão da tecnologia. Ela visa o desenvolvimento de projetos de vanguarda  com  soluções  inovadoras  frente  à grande diversidade  de  tecnologias,  legislações  ambientais,  normas, informações e previsões de mercado [2].

 O objetivo do presente projeto é auxiliar as indústrias de bens de capital a selecionar e desenvolver novas tecnologias de manufatura. O desempenho em sustentabilidade será avaliado por uma nova metodologia de decisão destinada à avaliação das AMT, proporcionando uma gestão estruturada da tecnologia.

Através do trabalho proposto, será possível avaliar as AMT’s  a  serem  adotadas  pelas  empresas,  comparando, classificando, e gerenciando as opções existentes. Espera-se dessa foram, identificar e caracterizar as melhores práticas no  segmento das  indústrias de bens de  capital  em sustentabilidade no Brasil e no exterior. A fim de  incorporar o cenário externo as discussões sobre o tema, será
utilizada a rede global de manufatura sustentável da qual o IFM é membro, direcionando as discussões e pesquisas em manufatura para soluções sustentáveis (Maiores informações podem ser obtidas no portal www.sustainablemanufacturing.org).

A metodologia a amparar o processo de decisão em gestão da tecnologia está ilustrada na figura 1.


Figura 1. Avaliação de novas tecnologias de manufatura através de indicadores de desempenho em sustentabilidade.

Agradecimentos

Agradeço a Fundação de Amparo a Pesquisa do Estado de São Paulo (FAPESP) pela bolsa de doutorado, fundamental para a condução da pesquisa.

Referências

[1] CLARK, K. B. and WHEELRIGHT, S. C. Managing new product and process development: text and cases. New York: he Free Press, 1993.

[2] DUSSAUGE, P., HART, S. and RAMANANTSOA, B. Strategic Technology Management. New York: John Wiley & Sons, 1992.

[3] ERMER, D. S. A century of optimizing machining operations. Journal of Manufacturing Science and Engineering, v. 119, p. 817-822, November, 1997.

[4] GERWIN, D. and KOLODNY, H. Management of Advanced Manufacturing Technology. New York: John Wiley & Sons, 1992.

[5] HON, K. K. B. Performance and Evolution of Manufacturing Systems. CIRP Annals - Manufacturing Technology, v. 54, n. 2, 2005, p. 675-690.

[6] PHALL, R., PROBERT, D. and SHEHABUDDEN, N. From theory to practice: challenges in operationalising a technology selection framework. Technovation, 26, 2006.

[7] VELEVA, V.; ELLENBECKER, M. Indicators of sustainable production: framework and methodology. Journal of Cleaner Production 9, 519-549, 2001.


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