O Lean Institute Brasil (LIB) lança na próxima terça-feira, dia 26, o livro “O poder do pensamento lean – como desenvolver solucionadores de problemas que melhoram processos e superam metas”, de Flávio Augusto Picchi, ex-presidente e atual senior advisor do LIB.
Com 185 páginas, linguagem objetiva, infográficos, ilustrações e uma estrutura “flexível” – que permite iniciar a leitura de qualquer página –, a obra reúne 68 textos que explicam, de maneira simples, objetiva e com profundidade, as bases fundamentais do sistema lean, modelo de gestão originário do método Toyota.
Divididos em nove capítulos, os textos detalham, na prática, os pilares fundamentais para que uma organização consiga implementar o sistema lean: liderança, pessoas, clientes, estratégia, sistema de gestão, fluxos de valor, “ferramentas” lean, métodos de melhoria, cultura e transformação na prática.
O livro será lançado no Distrito Anhembi, em São Paulo (SP), durante o Lean Summit 2025, o maior encontro presencial de “empresas lean” do mundo, que vai reunir mais de 120 executivos de mais de 100 grandes companhias que vão compartilhar cases e discutir como estão implementando em suas respectivas organizações o sistema lean.
A obra reúne uma coletânea de textos publicados na coluna “Enxuga Aí”, a mais longeva do site da Época Negócios, assinados durante sete anos pelo autor durante o período em que foi presidente do LIB.
Picchi atua há mais de 25 anos no LIB, apoiando organizações de diversos setores e portes na implementação do sistema lean, em indústrias, empresas de serviços e, principalmente, na construção civil.
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Professor Livre Docente da Universidade Estadual de Campinas (Unicamp), Picchi é engenheiro, mestre e doutor pela Escola Politécnica (Poli) da Universidade de São Paulo (USP).
No livro, o autor compartilha experiências concretas e aprendizados adquiridos na atuação junto a empresas, além de reflexões sobre gestão inspiradas por situações do cotidiano.
A obra traz dois prefácios. Um deles assinado por Luís Carlos Marinho da Silva, vice-presidente Executivo de Operações da Embraer. E o outro escrito por Elisa Campos, editora-chefe da Época Negócios e de Um Só Planeta.
“A cultura lean não se constrói da noite para o dia; ela nasce aos poucos, à medida que abraçamos princípios e valores em busca de alta performance e sustentabilidade para a empresa. Em um ambiente lean, processos importam tanto quanto gente — afinal, são as pessoas que fazem acontecer, trazendo ideias e colocando melhorias em prática diariamente, inclusive melhorando os processos”, enfatizou no prefácio o vice-presidente da Embraer.
“Este livro é um convite para quem deseja liderar de forma eficaz e humana, impulsionando uma cultura lean capaz de desenvolver verdadeiros líderes, fortalecer equipes e construir uma empresa excepcional. Que ele possa ajudá-lo a se tornar o líder que você sempre soube que poderia ser”, escreveu também o executivo.
Picchi explica que, embora a obra reúna textos já publicados, eles foram, todos, revisados, atualizados e organizados de uma forma que permitam a compreensão total das bases do sistema lean. Além disso, argumenta Picchi, foram escritos textos inéditos para apresentar e explicar cada um dos capítulos e as relações entre cada um deles. Para cada coluna, foram acrescentados infográficos resumindo os principais ensinamentos de cada texto. E ao final de cada capítulo, um outro infográfico resumindo as principais lições.
“Busco neste livro compartilhar um pouco do que aprendi em mais de 25 anos trabalhando com gestão lean, esperando que isso seja útil para todos que procuram melhorar a atuação como profissional e gestor ao utilizar o pensamento lean”, resumiu Picchi.
“Desejo que este livro traga reflexões que ajudem os profissionais a aplicarem novos comportamentos e práticas de gestão no dia a dia. Espero que essa obra contribua para as pessoas possam potencializar resultados para seus clientes, empresas e para a sociedade”, finalizou o autor.
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