por Glenn Nordh    |   18/09/2024

O poder dos hábitos do Manufacturing Wellness

Exclusiva

Como hábitos positivos de manufatura criam um setor próspero e sustentável

De acordo com dados de 2023 da Deloitte, 84% dos líderes empresariais globais de nível C acreditam que o crescimento econômico pode ser alcançado e, ao mesmo tempo, atingir as metas de sustentabilidade. No entanto, isso só é possível com uma mentalidade que garanta que todos os processos estejam alinhados com os objetivos principais. Aqui, Glenn Nordh, diretor da unidade de produção da especialista em ferramentas de corte de metal e soluções de manufatura Sandvik Coromant, explora a ideia de que, para construir um setor bem-sucedido e resiliente, os fabricantes devem primeiro criar hábitos positivos.

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É fácil ignorar o esforço necessário para criar hábitos. Como esses comportamentos rotineiros geralmente são realizados de forma subconsciente, esquecemos a previsão e a disciplina necessárias para criá-los. A criação de hábitos positivos de manufatura requer uma abordagem proativa que considere toda a cadeia de valor e como cada processo afetará os resultados para a empresa e seus funcionários, clientes e o meio ambiente. Isso também significa nos equiparmos com as ferramentas, a tecnologia e as parcerias certas para causar um efeito positivo.

Por exemplo, no Centro Sandvik Coromant em Mebane, Carolina do Norte, EUA, temos o hábito de nos reunir a cada trimestre em equipes multifuncionais para analisar os dados fornecidos por nossos equipamentos. Aproveitar esses dados nos permite focar nas áreas onde podemos melhorar nossos processos. Usamos a tecnologia para fazer essas melhorias, como a implementação do módulo Vericut Force da CGTech para simular a usinagem CNC, o que resultou em uma redução de 23% no tempo de ciclo e maior consistência na vida útil da ferramenta. Isso não apenas ajuda a aumentar a produtividade, mas também beneficia o meio ambiente, reduzindo o desperdício e economizando energia.

O foco no desenvolvimento de hábitos positivos não é exclusivo de Mebane, mas central para a visão da Sandvik Coromant de um setor de manufatura que faz a coisa certa hoje e, ao mesmo tempo, se prepara para o futuro. A Sandvik Coromant descreve oito hábitos positivos em sua mentalidade Manufacturing Wellness, que fornece uma estrutura para que os fabricantes cresçam de forma sustentável e prosperem. Isso inclui a adoção de novas tecnologias, a utilização de dados, o desenvolvimento de seu pessoal e o benefício de parcerias sólidas.


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O Manufacturing Wellness é eficaz porque reconhece que a manufatura sustentável não é um destino – é uma jornada que muda e se articula junto com o setor. Wellness é um estado de saúde que você tenta alcançar ativamente, em outras palavras, esforçando-se continuamente para melhorar. Esse não é um conceito novo para a Sandvik Coromant. Embora o Manufacturing Wellness tenha sido lançado como parte de nossa identidade de marca atualizada em 2023, ele reflete o compromisso com a inovação e o progresso sustentável que a Sandvik Coromant mantém desde sua fundação em 1942.

Desenvolvendo os fabricantes do futuro

Esse foco na preparação para o futuro tem se destacado em minha experiência na Sandvik Coromant. Três gerações de minha família foram empregadas pela empresa, inclusive meu pai, que se mudou da Suécia para trabalhar no Mebane Center quando eu tinha três anos de idade. Esses tipos de laços familiares podem ser encontrados em toda a empresa e são uma prova do hábito da Sandvik Coromant de desenvolver seu pessoal.

Desde o início de minha jornada como projetista de ferramentas especiais, há 18 anos, tive inúmeras oportunidades de aprendizado e desenvolvimento, como a orientação de meu primeiro gerente, que tinha mais de 40 anos de experiência no setor. A Sandvik Coromant tem uma abordagem de cima para baixo em relação ao desenvolvimento de pessoas, o que significa que cada funcionário pode dedicar tempo para criar hábitos de aprendizagem. Isso não apenas ajuda a equipe a se aperfeiçoar, mas também garante que a Sandvik Coromant tenha candidatos qualificados e com conhecimento para futuras vagas de emprego.

Em minha função atual como diretor da unidade de produção no Mebane Center, estou envolvido com programas de extensão que ajudam a desenvolver a próxima geração de talentos. Por exemplo, a equipe de Mebane recentemente recebeu 65 jovens mulheres do clube Mulheres em Ciência Industrial, Desenho, Engenharia e Manufatura (Wisdem) da Alamance Community College para um evento chamado Meninas Dominam a Tecnologia. Durante a visitação pública, os alunos tiveram a oportunidade de conversar com mulheres bem-sucedidas no setor de manufatura, como Meaghan Ziemba, fundadora do podcast e da série de vídeos Mavens of Manufacturing, e Veronica Messersmith, presidente da Sandvik Coromant para as Américas.

Parcerias produtivas

Desenvolver esses tipos de parcerias é um hábito fundamental do Manufacturing Wellness. As parcerias sólidas não apenas permitem oportunidades de aprendizagem mútua, mas também podem ser benéficas para os fabricantes que estão no início de sua jornada de sustentabilidade. Na Sandvik Coromant, priorizamos o trabalho em conjunto com clientes e parceiros para desenvolver os hábitos positivos de manufatura necessários para ajudar o setor a prosperar. Incentivamos os fabricantes a estudar os hábitos do Manufacturing Wellness e compará-los com seu progresso atual, antes de usá-los para criar um roteiro para um futuro mais digital, resiliente e sustentável.

Como operamos no setor que atendemos, estamos bem-posicionados para ajudar os fabricantes a colocar esses hábitos em prática. Seja com soluções de ferramentas personalizadas, tecnologias como o nosso Analisador de Sustentabilidade, que ajuda os clientes a reduzir o uso de energia e as emissões de carbono ou com o treinamento técnico da Sandvik Coromant Academy para ajudar a aprimorar as habilidades da equipe.

Embora o crescimento econômico possa parecer incompatível com a melhoria das credenciais de sustentabilidade, é possível alcançar ambos. A adoção de uma mentalidade baseada em hábitos que considere o efeito de toda a cadeia de valor permite que os fabricantes criem um setor produtivo que não seja apenas bem-sucedido agora, mas que também tenha a resiliência necessária para prosperar no futuro.

Para saber mais sobre como os hábitos do Manufacturing Wellness podem ajudar sua empresa de manufatura a prosperar, acesse nosso site.

* Esta empresa é parceira do Grupo CIMM
O conteúdo e a opinião expressa neste artigo não representam a opinião do Grupo CIMM e são de responsabilidade do autor.

Glenn Nordh

Perfil do autor

Diretor da unidade de produção da especialista em ferramentas de corte de metal e soluções de manufatura Sandvik Coromant.